Custeio Por Absorção Vs Custeio Variável Qual O Melhor Para Sua Empresa

Entender as nuances entre o custeio por absorção e o custeio variável é crucial para qualquer profissional da área contábil. Ambos os métodos oferecem perspectivas distintas sobre como os custos devem ser alocados e reconhecidos, impactando diretamente nas demonstrações financeiras e nas decisões gerenciais. Mas qual deles está mais alinhado com os pressupostos da legislação fiscal e dos princípios contábeis? E como essa escolha afeta a relevância na decisão gerencial sobre pontos de equilíbrio financeiro e econômico? Vamos mergulhar nesse tema!

Custeio por Absorção: A Visão Abrangente dos Custos

O custeio por absorção, também conhecido como custeio integral, é um método que atribui aos produtos todos os custos de produção, tanto os custos variáveis quanto os custos fixos. Isso significa que, além da matéria-prima e da mão de obra direta, os custos indiretos de fabricação (CIF) fixos, como aluguel da fábrica, depreciação de equipamentos e salários dos supervisores, são incorporados ao custo dos produtos. Essa abordagem reflete a ideia de que todos os custos incorridos na produção são necessários para levar os produtos ao seu estado final e, portanto, devem ser considerados no seu custo.

Sob o custeio por absorção, os custos fixos de produção são alocados aos produtos com base em algum critério de rateio, como horas de mão de obra direta, horas de máquina ou unidades produzidas. Essa alocação pode ser um tanto arbitrária e, em alguns casos, pode não refletir com precisão o consumo real de recursos por cada produto. No entanto, o custeio por absorção é o método exigido pela legislação fiscal e pelos princípios contábeis geralmente aceitos (GAAP) para fins de relatório financeiro externo.

A principal justificativa para essa exigência é que o custeio por absorção oferece uma visão mais completa dos custos de produção e evita a subvalorização dos estoques. Ao incluir os custos fixos no custo dos produtos, o custeio por absorção garante que esses custos sejam reconhecidos como despesa somente quando os produtos são vendidos, seguindo o princípio do confronto entre receitas e despesas. Isso resulta em um lucro líquido mais conservador em períodos de aumento de produção e vendas, e um lucro líquido mais agressivo em períodos de queda de produção e vendas.

Vantagens do Custeio por Absorção:

• Conformidade com a Legislação Fiscal e GAAP: Atende aos requisitos de relatórios financeiros externos.
• Visão Completa dos Custos: Inclui todos os custos de produção, tanto fixos quanto variáveis.
• Avaliação Precisa dos Estoques: Evita a subvalorização dos estoques.
• Comparabilidade: Facilita a comparação entre empresas e períodos diferentes.

Desvantagens do Custeio por Absorção:

• Alocação Arbitrária dos Custos Fixos: A alocação dos custos fixos pode ser subjetiva e distorcer os custos dos produtos.
• Menos Útil para Decisões Gerenciais: Não fornece informações claras sobre o comportamento dos custos em relação ao volume de produção.
• Pode Ocultar Ineficiências: Dificulta a identificação de áreas onde os custos estão muito altos.

Custeio Variável: O Foco na Margem de Contribuição

O custeio variável, por outro lado, considera como custo dos produtos apenas os custos variáveis de produção, ou seja, aqueles que variam diretamente com o volume de produção. Isso inclui matéria-prima, mão de obra direta e custos indiretos de fabricação variáveis, como energia elétrica consumida pelas máquinas e materiais de embalagem. Os custos fixos de produção são tratados como despesas do período e são reconhecidos integralmente na demonstração do resultado do período em que são incorridos.

Sob o custeio variável, a ênfase está na margem de contribuição, que é a diferença entre a receita de vendas e os custos variáveis dos produtos vendidos. A margem de contribuição representa a quantia disponível para cobrir os custos fixos e gerar lucro. Essa abordagem fornece informações mais claras sobre o comportamento dos custos em relação ao volume de produção e facilita a análise de custo-volume-lucro (CVL).

O custeio variável é particularmente útil para decisões gerenciais de curto prazo, como precificação, mix de produtos e aceitação de pedidos especiais. Ao focar nos custos variáveis, os gerentes podem determinar o preço mínimo que precisam cobrar para cobrir seus custos variáveis e gerar uma margem de contribuição suficiente para cobrir seus custos fixos e atingir suas metas de lucro. Além disso, o custeio variável permite identificar os produtos mais lucrativos e tomar decisões sobre quais produtos promover e quais descontinuar.

Vantagens do Custeio Variável:

• Informações Claras para Decisões Gerenciais: Facilita a análise de custo-volume-lucro (CVL) e decisões de curto prazo.
• Foco na Margem de Contribuição: Permite identificar os produtos mais lucrativos.
• Controle de Custos: Facilita a identificação de áreas onde os custos variáveis estão muito altos.
• Avaliação do Desempenho: Permite avaliar o desempenho dos gerentes com base na margem de contribuição que eles geram.

Desvantagens do Custeio Variável:

• Não Conforme com a Legislação Fiscal e GAAP: Não pode ser usado para relatórios financeiros externos.
• Subvalorização dos Estoques: Não inclui os custos fixos no custo dos produtos.
• Pode Levar a Decisões Incorretas: Se usado isoladamente, pode levar a decisões de precificação que não cobrem todos os custos.

A Legislação Fiscal e os Princípios Contábeis: Por que o Custeio por Absorção é o Padrão

Como mencionado anteriormente, a legislação fiscal e os princípios contábeis geralmente aceitos (GAAP) exigem o uso do custeio por absorção para fins de relatório financeiro externo. Essa exigência se baseia na ideia de que o custeio por absorção oferece uma visão mais completa dos custos de produção e evita a subvalorização dos estoques. Além disso, o custeio por absorção segue o princípio do confronto entre receitas e despesas, garantindo que os custos fixos sejam reconhecidos como despesa somente quando os produtos são vendidos.

No Brasil, a Lei nº 6.404/76 (Lei das Sociedades por Ações) e o Regulamento do Imposto de Renda (RIR/99) estabelecem que o custeio por absorção é o método obrigatório para a avaliação de estoques e o cálculo do custo dos produtos vendidos (CPV). Essa exigência visa garantir a uniformidade e a comparabilidade das demonstrações financeiras das empresas, além de evitar a manipulação do lucro tributável.

Embora o custeio variável seja uma ferramenta valiosa para a tomada de decisões gerenciais, ele não é aceito para fins de relatório financeiro externo devido à sua não conformidade com os princípios contábeis e a legislação fiscal. No entanto, muitas empresas utilizam o custeio variável internamente para complementar as informações geradas pelo custeio por absorção e tomar decisões mais informadas.

Relevância na Decisão Gerencial: O Custeio Variável Brilha na Análise de Pontos de Equilíbrio

Quando se trata de decisões gerenciais, especialmente aquelas relacionadas a pontos de equilíbrio financeiro e econômico, o custeio variável se destaca como uma ferramenta poderosa. A margem de contribuição, que é o foco central do custeio variável, fornece informações cruciais para determinar o volume de vendas necessário para cobrir os custos fixos e atingir um determinado nível de lucro.

O ponto de equilíbrio (break-even point) é o nível de vendas em que a receita total é igual aos custos totais, ou seja, a empresa não tem lucro nem prejuízo. O custeio variável facilita o cálculo do ponto de equilíbrio, tanto em unidades quanto em valor monetário, ao isolar os custos fixos e os custos variáveis. A fórmula para calcular o ponto de equilíbrio em unidades é:

Ponto de Equilíbrio (Unidades) = Custos Fixos / Margem de Contribuição por Unidade

Já a fórmula para calcular o ponto de equilíbrio em valor monetário é:

Ponto de Equilíbrio (Valor) = Custos Fixos / (Margem de Contribuição / Receita de Vendas)

Além do ponto de equilíbrio, o custeio variável também é útil para analisar o impacto de diferentes cenários de vendas e custos no lucro da empresa. Por exemplo, os gerentes podem usar o custeio variável para determinar o aumento de vendas necessário para atingir uma meta de lucro específica, ou para avaliar o impacto de um aumento nos custos variáveis no ponto de equilíbrio e no lucro.

Enquanto o custeio por absorção fornece uma visão abrangente dos custos de produção, o custeio variável oferece informações mais detalhadas sobre o comportamento dos custos e a relação entre custos, volume e lucro. Essa flexibilidade torna o custeio variável uma ferramenta indispensável para a tomada de decisões gerenciais estratégicas.

Conclusão: Custeio por Absorção para Conformidade, Custeio Variável para Gestão

Em resumo, a resposta para a questão inicial sobre qual método de custeio está mais de acordo com os pressupostos da legislação fiscal e dos princípios contábeis é o custeio por absorção. Este método é o padrão para relatórios financeiros externos, garantindo a conformidade e a comparabilidade das demonstrações financeiras.

No entanto, para decisões gerenciais, o custeio variável oferece uma perspectiva valiosa, especialmente na análise de pontos de equilíbrio e na avaliação do impacto de diferentes cenários de vendas e custos. A margem de contribuição, que é o foco central do custeio variável, fornece informações cruciais para a tomada de decisões estratégicas.

Portanto, a escolha entre custeio por absorção e custeio variável não é uma questão de um método ser superior ao outro, mas sim de entender as finalidades de cada um e utilizá-los de forma complementar. O custeio por absorção garante a conformidade com as normas contábeis e fiscais, enquanto o custeio variável oferece as ferramentas necessárias para uma gestão eficaz e informada.

Keywords

Custeio por absorção, custeio variável, legislação fiscal, princípios contábeis, decisão gerencial, ponto de equilíbrio financeiro, ponto de equilíbrio econômico, margem de contribuição, custos fixos, custos variáveis, análise CVL, relatório financeiro, gestão de custos.